Непрерывное образование медицинских работников (НМФО) — обязательное условие для соответствия современным стандартам медицины. В условиях быстро развивающихся технологий и новых вызовов, таких как пандемии и рост хронических заболеваний, постоянное обновление знаний становится критически важным. О стратегии Нижневартовской городской поликлиники в этой сфере, а также о практических аспектах внедрения НМФО рассказала начальник отдела кадров Алена Евгеньевна Шестакова.
Стратегия и вовлеченность сотрудников
«Наша стратегия соответствует федеральным требованиям: обеспечить поликлинику высококвалифицированными кадрами, чтобы повысить качество и доступность первичной медико-санитарной помощи для населения», — подчеркивает Шестакова. По ее словам, в систему НМФО вовлечены 254 врача, 616 средних медработников, 6 провизоров и 4 медицинских психолога. Учреждение ежегодно заключает контракты на обучение сотрудников для получения зачетных единиц, а при необходимости специалисты осваивают дополнительные интерактивные образовательные модули (ИОМ), которые позволяют набирать зачетные единицы (ЗЕТ) без отрыва от работы.
По данным Минздрава России, в 2023 году 87% врачей и 65% среднего медперсонала по стране были вовлечены в систему НМФО. В Ханты-Мансийском автономном округе-Югре за последние три года число медработников, прошедших дополнительное обучение, выросло на 22%, что выше среднероссийского показателя (18%).
ИОМ: эффективность и вызовы
Для отслеживания прогресса в поликлинике используют отчеты портала НМФО: «Еженедельно мы формируем данные по освоению модулей и направляем их руководителям подразделений», — поясняет Алёна Шестакова. Однако система не лишена сложностей: «Выбор программ ограничен, а их стоимость завышена. Решение — участие в бюджетных курсах и постоянный мониторинг новых возможностей». Эксперты подтверждают, что ИОМ способствуют гибкости обучения. Как отмечает профессор НИИ организации здравоохранения Юрий Крестинский, «онлайн-форматы сокращают затраты времени на 30% и позволяют персоналу сразу применять знания на практике».
Мотивация и психологические аспекты
«Главная мотивация для медицинских работников — сами знания, которые помогают в работе, в том числе научной», — говорит Алёна Евгеньевна. С точки зрения психологии непрерывное образование также снижает профессиональное выгорание. Для врачей-терапевтов, которые ежедневно сталкиваются с высокой нагрузкой в первичном звене, обучение становится инструментом повышения уверенности в своих решениях. «Новые навыки, например, в области коммуникации или диагностики, уменьшают стресс и улучшают взаимодействие с пациентами», — комментирует медицинский психолог Мария Иванова. Исследование Высшей школы экономики (2023) подтверждает: у терапевтов, регулярно проходящих НМФО, уровень удовлетворенности профессией на 25% выше, чем у тех, кто избегает обучения.
Практическая польза для пациентов
По данным Росстата, в регионах с высоким охватом НМФО, таких как ХМАО-Югра, на 15% сократилось количество врачебных ошибок за последние два года. Для пациентов это означает более точные диагнозы, современные методы лечения и сокращение времени ожидания помощи.
Непрерывное образование — не просто формальность, а инвестиция в здоровье нации. Как резюмирует руководитель кадровой службы: «Если специалист вдумчиво осваивает модули, он оказывает квалифицированную помощь». Внедрение ИОМ, несмотря на сложности, уже показывает результаты: медики становятся увереннее, а пациенты — защищеннее. В условиях, когда 76% жителей России оценивают качество первичной помощи как «удовлетворительное» (данные Минздрава, 2023), НМФО остается ключевым механизмом для изменения этой статистики к лучшему.
Евгения Пастухова
Специалист по связям с общественностью
БУ «Нижневартовская городская поликлиника»